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坚定不移抓建设 凝心聚力促发展

  • 分类:项目动态
  • 作者:魏莉娅
  • 来源:贵州西南能矿锌业有限公司
  • 发布时间:2023-04-23 14:00
  • 访问量:

【概要描述】          为进一步提产量,优环境,抓建设,促发展。2023年4月19日,西南能矿集团股份有限公司党委书记、董事长赵震海一行莅临西能锌业开展提质增效及项目建设专题调研。




        赵震海书记一行先后对西能锌业1-4#精馏塔及两台电炉建设现场、粗炼分厂生产车间、备料车间进行了实地走访调研,在各项目点充分听取有关负责人对项目进展情况的汇报,深入了解项目建设中存在的问题和困难。
        在粗炼分厂,震海书记详细了解了现阶段两台炉运行情况和成本管控情、原材料供应、安全管理等方面情况。他指出,安全是企业生产和发展的基础,要抓好现场安全管理、电炉运行监测、员工安全培训等日常工作,保障现有两台炉长期稳定运行。在精馏建设车间,赵震海书记咨询询问筑炉进度,叮嘱要注重工程建设质量,打造精品工程、放心工程,早日建成投产,增加产品种类,提高产品附加值,增强企业核心竞争力。




        随后,公司领导班子就今年以来提质增效和二期项目建设推进情况向震海书记一行进行了详细汇报,他对西能锌业公司在提质增效和项目建设中的具体做法和取得的成效表示肯定。他表示,西能锌业今年以来紧扣年度目标任务抓生产,围绕长远发展抓建设,班子凝聚力、战斗力强,干部队伍精神面貌焕然一新,在边生产边建设、产品价格下跌的情况下,实现一季度开门红,成绩来之不易。他要求,一要高质量抓项目建设、高效率抓产能扩充、高标准抓谋划储备。持续完善项目推进机制,谋划落实项目建设、产业发展、安全生产、资源保障等当前重点任务,确保二期项目稳步建成投产。二要对标对表行业先进,找出自身发展短板,充分发挥自身优势,做到取长补短。三要抢抓冲刺攻坚期,在抓好生产准备资源要素的前提下,锚定目标,坚定信心,以加速构建10万吨/年锌冶炼项目为目标,超前预判谋划二期后续建设工程,确保产业链延生促成。四要筑牢安全防线,抓好防风险、保安全、护稳定各项工作,压实安全生产责任,有力有效防范化解重大风险隐患。要紧盯项目建设进度,细化时间节点、倒排工期、挂图作战,同时加强督导,强化跟踪问效。
另外,要抓好巡视审计整改工作,立行立改,长效整治,填补漏洞,保障公司长期稳定健康发展。
            集团公司规划投资部、运营管理部、财务部、项目建设专班相关负责人参加调研,西能锌业在家班子成员陪同调研。
 

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坚定不移抓建设 凝心聚力促发展

【概要描述】          为进一步提产量,优环境,抓建设,促发展。2023年4月19日,西南能矿集团股份有限公司党委书记、董事长赵震海一行莅临西能锌业开展提质增效及项目建设专题调研。




        赵震海书记一行先后对西能锌业1-4#精馏塔及两台电炉建设现场、粗炼分厂生产车间、备料车间进行了实地走访调研,在各项目点充分听取有关负责人对项目进展情况的汇报,深入了解项目建设中存在的问题和困难。
        在粗炼分厂,震海书记详细了解了现阶段两台炉运行情况和成本管控情、原材料供应、安全管理等方面情况。他指出,安全是企业生产和发展的基础,要抓好现场安全管理、电炉运行监测、员工安全培训等日常工作,保障现有两台炉长期稳定运行。在精馏建设车间,赵震海书记咨询询问筑炉进度,叮嘱要注重工程建设质量,打造精品工程、放心工程,早日建成投产,增加产品种类,提高产品附加值,增强企业核心竞争力。




        随后,公司领导班子就今年以来提质增效和二期项目建设推进情况向震海书记一行进行了详细汇报,他对西能锌业公司在提质增效和项目建设中的具体做法和取得的成效表示肯定。他表示,西能锌业今年以来紧扣年度目标任务抓生产,围绕长远发展抓建设,班子凝聚力、战斗力强,干部队伍精神面貌焕然一新,在边生产边建设、产品价格下跌的情况下,实现一季度开门红,成绩来之不易。他要求,一要高质量抓项目建设、高效率抓产能扩充、高标准抓谋划储备。持续完善项目推进机制,谋划落实项目建设、产业发展、安全生产、资源保障等当前重点任务,确保二期项目稳步建成投产。二要对标对表行业先进,找出自身发展短板,充分发挥自身优势,做到取长补短。三要抢抓冲刺攻坚期,在抓好生产准备资源要素的前提下,锚定目标,坚定信心,以加速构建10万吨/年锌冶炼项目为目标,超前预判谋划二期后续建设工程,确保产业链延生促成。四要筑牢安全防线,抓好防风险、保安全、护稳定各项工作,压实安全生产责任,有力有效防范化解重大风险隐患。要紧盯项目建设进度,细化时间节点、倒排工期、挂图作战,同时加强督导,强化跟踪问效。
另外,要抓好巡视审计整改工作,立行立改,长效整治,填补漏洞,保障公司长期稳定健康发展。
            集团公司规划投资部、运营管理部、财务部、项目建设专班相关负责人参加调研,西能锌业在家班子成员陪同调研。
 

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  • 作者:魏莉娅
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  • 发布时间:2023-04-23 14:00
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          为进一步提产量,优环境,抓建设,促发展。2023年4月19日,西南能矿集团股份有限公司党委书记、董事长赵震海一行莅临西能锌业开展提质增效及项目建设专题调研。


        赵震海书记一行先后对西能锌业1-4#精馏塔及两台电炉建设现场、粗炼分厂生产车间、备料车间进行了实地走访调研,在各项目点充分听取有关负责人对项目进展情况的汇报,深入了解项目建设中存在的问题和困难。
        在粗炼分厂,震海书记详细了解了现阶段两台炉运行情况和成本管控情、原材料供应、安全管理等方面情况。他指出,安全是企业生产和发展的基础,要抓好现场安全管理、电炉运行监测、员工安全培训等日常工作,保障现有两台炉长期稳定运行。在精馏建设车间,赵震海书记咨询询问筑炉进度,叮嘱要注重工程建设质量,打造精品工程、放心工程,早日建成投产,增加产品种类,提高产品附加值,增强企业核心竞争力。


        随后,公司领导班子就今年以来提质增效和二期项目建设推进情况向震海书记一行进行了详细汇报,他对西能锌业公司在提质增效和项目建设中的具体做法和取得的成效表示肯定。他表示,西能锌业今年以来紧扣年度目标任务抓生产,围绕长远发展抓建设,班子凝聚力、战斗力强,干部队伍精神面貌焕然一新,在边生产边建设、产品价格下跌的情况下,实现一季度开门红,成绩来之不易。他要求,一要高质量抓项目建设、高效率抓产能扩充、高标准抓谋划储备。持续完善项目推进机制,谋划落实项目建设、产业发展、安全生产、资源保障等当前重点任务,确保二期项目稳步建成投产。二要对标对表行业先进,找出自身发展短板,充分发挥自身优势,做到取长补短。三要抢抓冲刺攻坚期,在抓好生产准备资源要素的前提下,锚定目标,坚定信心,以加速构建10万吨/年锌冶炼项目为目标,超前预判谋划二期后续建设工程,确保产业链延生促成。四要筑牢安全防线,抓好防风险、保安全、护稳定各项工作,压实安全生产责任,有力有效防范化解重大风险隐患。要紧盯项目建设进度,细化时间节点、倒排工期、挂图作战,同时加强督导,强化跟踪问效。
        另外,要抓好巡视审计整改工作,立行立改,长效整治,填补漏洞,保障公司长期稳定健康发展。
            集团公司规划投资部、运营管理部、财务部、项目建设专班相关负责人参加调研,西能锌业在家班子成员陪同调研。

 

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