抢抓开局谋发展，凝心聚力谱新篇 ——洪江带队深入西能锌业调研节后复工复产工作
发布时间：
2026-02-27
为全面了解所属企业节后复工复产情况，确保新一年度生产经营工作开好局、起好步，2月26—27日，西能集团党委委员、副总经理洪江率队深入西能锌业生产一线，开展节后复工复产情况专项调研。
本网讯 春回大地，万象更新。为全面了解所属企业节后复工复产情况，确保新一年度生产经营工作开好局、起好步，2月26—27日，西能集团党委委员、副总经理洪江率队深入西能锌业生产一线，开展节后复工复产情况专项调研。此次调研通过“听汇报、查现场、问实情”的方式，对西能锌业的安全生产、设备运行、产能恢复及重点项目推进情况进行了全方位的“体检”与指导。
深入一线，把脉问诊安全生产
2月26日下午，调研首站洪江一行直奔生产现场，实地查看了冶炼及精馏车间生产线及重点设备的运行状况。在宽敞明亮的厂房内，伴随着机械臂精准的抓取作业和叉车有序的物料转运，一派繁忙而有序的生产景象映入眼帘。洪江仔细询问了设备的安全运行、产能利用率以及春节期间的维护保养情况。他指出，安全生产是企业发展的生命线，节假日前后是安全生产事故的易发、高发期，广大干部职工必须克服“假期综合症”，严格落实全员安全生产责任制，强化现场管控，确保安全生产稳顺。他强调，西能锌业作为集团锌产业板块的重要子企业，要顺应时代潮流，持续加大安全投入和智能化、自动化改造，利用科技手段不断提升企业的本质安全水平和工业制造水平，在确保生产运行平稳可控的同时，实现科技创新赋能高质量发展。
座谈交流，共谋企业发展大计
2月27日上午，洪江一行在西能锌业会议室召开专题座谈会。会上，西能锌业总经理胡富彬代表经营班子详细汇报了春节期间公司的生产经营整体情况、一季度“开门红”目标完成进度、当前面临的困难与挑战，以及下一步的工作打算。西能锌业通过节前物资储备和人员安排，节后全体员工迅速收心归位，目前各项生产经营工作有序推进，基本实现了“开门稳”“开门红”的预期目标。
洪江对西能锌业在春节期间及节后的生产经营工作中展现出的高效执行力和良好精神风貌给予了充分肯定。他指出，西能锌业作为集团的重要骨干企业，其生产经营状况直接关系到集团整体战略目标的实现。面对复杂多变的市场环境和日益激烈的行业竞争，西能锌业要保持战略定力，坚定发展信心，持续在火法炼锌及战略性稀有金属富集利用领域精耕细作，不断提升企业的核心竞争力和影响力，为集团“十五五”规划目标的实现贡献锌动能和锌力量。
明确方向，提出新年殷切期望
结合调研情况和企业发展实际，洪江对西能锌业下一步工作提出了四点明确要求：一是要筑牢安全防线，夯实发展根基。要时刻绷紧安全生产这根弦，深入开展安全隐患排查治理，加强员工安全教育培训，坚决杜绝各类安全事故发生，为生产经营创造安全稳定的环境。二是要聚焦主责主业，提升经营质效。要密切关注市场动态，科学组织生产，优化产品结构，加强成本管控，努力提升产品附加值和市场竞争力，在确保一季度“开门红”目标实现的同时，全面完成2026年度的生产经营目标任务。三是要强化创新驱动，增强发展动能。要加大研发投入，积极推进技术改造和工艺优化，加快数字化、智能化转型步伐，不断提升企业的核心竞争力和可持续发展能力。四是要加强队伍建设，凝聚发展合力。要关心关爱员工，加强企业文化建设，激发广大干部职工的干事创业热情，营造风清气正、团结奋进的良好氛围，为企业发展提供坚强的人才保障和智力支持。
此次调研，不仅为西能锌业2026年的生产经营工作指明了方向，也极大地鼓舞了全体干部员工的士气。胡富彬表示，西能锌业将认真贯彻落实集团领导的指示精神，以此次调研为契机，进一步统一思想、明确目标、真抓实干，奋力开创企业高质量发展新局面，为集团公司的“十五五”战略规划落地及持续高质量发展贡献更大力量。
集团规划投资部负责人、西能锌业在家的经营班子成员及相关部门全程陪同调研活动。（通讯员：何毅；编辑：王定琴；二审：何毅；三审：曾晓辉）
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